My boss


很多主管都會把”要對自己的專案負責”掛在嘴邊,或是常把”你們一點都不積極”當口頭禪說,但我第一次遇到如此負責任的主管,在retrospective meeting上坦承的告知大家,上一季做了哪些不合適的決定,例如答應接下過多的專案、在未來這季做怎麼樣的修正、還有未來一季的方向。另外,即使在董事會議上,被洗了多次臉也不會遷怒別人,而是找出問題的源頭,開始安排計劃。最後循循善誘的告訴部門的大家,公司花最多資源在該部門身上,而其他部門卻承受著我們部門所做出來的漏洞,而被客戶追打。可能是自我要求很高,覺得內疚吧,所以說到一半突然情緒失控的濕了眼眶……
(已經很努力的不要把主管畫太醜 <3)
#今天開會情節跟微電影差不多
#負責任的主管最帥氣

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